麦肯锡行家资深董事合伙东谈主曲向军(图片由主持方提供)

　　12月26日，麦肯锡行家资深董事合伙东谈主曲向军在2024年中沙后生企业家北京调换会上默示，本年跟以往不相似，中国企业出海不是概略的居品出口，而是触及好多绿地投资和搭伙。

　　他分析谈，现时，在A股的上市公司中，有国际收入的偶而占一半。本年上半年，有国际销售收入的公司的功绩营收是正增长，有的是10%，有的是5%，而莫得国际销售的公司业务则是负增长。

　　阐发麦肯锡的数据，畴昔十年，中国企业握续鼓励行家化的步调，出海企业数目占比从2015年的63%增长到2019年的65%，而到2023年，这一数字进一步普及到67%。

　　谈及中国企业出海的势头，他指出，跟着中国插足老龄化社会，中国经济将插足增长放缓的新常态。再加上各式概略情味，中国企业出海将是改日20年、30年的一项弥远策略继承，而非短期为在国际通达市集的权宜之策。

　　在他看来，中国企业出海经验了五大阶段，远离是2001年-2008年的“乘风出海”，2009年至2018年的“借船出海”，2019年至2021年的“电商出海”，2022年至2023年的“中小企业出海”，而从2024年起则插足了“势在必行”的阶段。

　　他进一步指出，现时，中国企业走向寰宇为势在必行。国内传统产业向东南亚搬动；基建及科技沿“一带一皆”出海；新动力等先进制造业积极拓展欧洲市集。

　　他默示，2023年，中国朝上出海企业的国际收入占比照旧达到30%-40%，如好意思的、迈瑞、隆基、潍柴等，得到了相配可以的收效，但比较行家朝上企业80%的占比，仍有雄壮后劲。

　　中国企业在扬帆出海经过中遭逢了不少挑战。他回首谈，中国企业在国际业务落地的经过中，主要濒临四大挑战：第一，50%以上的跨境并购陈诉欠佳；50%以上的中企称东谈主才枯竭是出海最笨重的挑战；50%的中企在国际濒临当地监管与合规的挑战；大型工程名目常见6-24个月工期延误。

　　“出海这条路一定比思象中发奋，”曲向军说，“也一定比思象中精彩。”他冷漠，中国企业在出海经过中要留神五大事项：第一，要有明确的策略定位及插足策略；第二，树立合规与风险防控才调；第三，搭建居品力与品牌力；第四，树立原土着才处分才调及组织配套；第五，具备原土生态圈融入与补救才调。

　　本次算作由香港大学北京中心阿谀沙特阿拉伯小萨勒曼基金会Misk Foundation共同举办。来自沙特的部委官员、企业家，以及中国的后生企业家们星空app，围绕中沙两国企业出海、投资落地等中枢话题伸开了对话。